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Consultoria de Redesenho de Processos Organizacionais segue a metodologia BPM (Business Process Management), onde o principal objetivo é ¨retirar¨ o empresário do operacional e focá-lo nas atividades gerenciais, mas sem perder o acompanhamento dos resultados.
Não é só uma questão de mudança, mas sim de reestruturação organizacional. Para tornar-se uma organização orientada a processos é necessário que a empresa alinhe-se completamente em torno de processos e considerem mudanças nas seguintes áreas: Interpessoal, Conceitual, Cultural e Estrutural.
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