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A Florença Empresarial se propõe a trabalhar com sinergia para que propósitos pessoais e profissionais possam convergir, transformando resultado em bem social. O caminho que escolhemos para atingir essa maturidade na sua empresa é reunir ferramentas de consultoria com técnicas de coaching, somando métodos com comportamento...
“Sempre imaginamos que uma consultoria tivesse o objetivo de organizar a empresa com planilhas, sistemas, relatórios etc. Mas, para nossa surpresa, quando contratamos a Adriana, esses itens foram detalhes que a consultoria trouxe. Ela chegou, se inteirou de todo o nosso negócio, trazendo uma visão nova, um olhar de fora, mostrando direções diferentes que, muitas vezes, por estarmos tão envolvidos no dia a dia da administração da empresa...
"O cenário atual de mercado impõe mudanças e mudar, gera um profundo desconforto. Gerir dois negócios distintos é mais complexo ainda, e ter que mudar conceitos e práticas é difícil, principalmente após anos fazendo tudo da mesma forma.
“Quando precisamos de consultoria, na verdade, queremos acertar nosso negócio, melhorá-lo. Quando o negócio vai bem, queremos ampliar horizontes, pois ficar na zona de conforto não é aconselhável, inevitavelmente temos que inovar.
A consultora Adriana Moser, sempre muito atenciosa e paciente, nos passou informações de forma clara e objetiva, auxiliando a melhorar nossos processos e nos apresentando caminhos diferentes que não conseguíamos enxergar de dentro para fora. Ela nos trouxe razões para melhorar e acreditar...
"Em 2016, as Empresas Guglielmi contrataram a Florença Empresarial para prestar serviços de assessoria, atendendo principalmente as áreas Administrativa e Financeira, com o intuito de dar uma nova modelagem à gestão. O trabalho desenvolvido com a utilização de ferramentas gerenciais gerou informações seguras e confiáveis, possibilitando, assim, definir metas, planos e ações que foram de relevante importância...
O consultor Uilker Benkendorf, com toda a sua experiência e excelente gabarito, demonstrou de forma clara e objetiva através de planilhas como posso impulsionar os rendimentos de forma controlada, facilitando e agilizando a administração da Inova Pilates.
“Com a crise de 2015, assim como muitas empresas, nós da JS Equipamentos Têxteis também tivemos que promover algumas mudanças, porém, ainda não tínhamos certeza de que estávamos no caminho certo. Queríamos a opinião de uma pessoa experiente que tivesse uma visão externa à empresa e, através de indicação, conhecemos a Adriana da equipe Florença e iniciamos a consultoria.
“Quando eu comecei o processo de Coaching e Mentoring com o Uilker, percebi o meu crescimento e desenvolvimento já na primeira sessão, pois minha visão sobre várias questões tornou-se mais ampla.
A forma como ele expõe suas experiências me permite fazer uma profunda análise das minhas atitudes e refletir sobre isso. Eu evolui muito no processo de auto análise, podendo agora avaliar pontos a serem desenvolvidos e potencializados....
“Na empresa e na vida profissional não é diferente: todos precisamos de auxílio para entender assuntos que não dominamos. A consultoria realizada pela Adriana nos auxiliou a articular e impulsionar o processo de melhoria da empresa. Ao trabalhar com uma profissional séria e ética, tivemos à disposição a possibilidade de identificar e corrigir problemas, minimizando, dessa forma, o descontentamento de colaboradores e clientes,...
A Florença nos permitiu uma melhor organização e entendimento dos nossos processos, viabilizando segurança na tomada de decisões, tanto nas questões financeiras como naquelas referentes à gestão.
“A consultoria trouxe benefícios não só para a empresa - melhorando indicadores de desempenho -, como também para todos os gestores envolvidos. O aprendizado é muito grande quando estamos dispostos a ouvir e fazer diferente. A bagagem de conhecimento que a Adriana trouxe nos transformou em pessoas melhores e permitiu que fizéssemos uma gestão mais consciente e eficaz da empresa. É uma troca de experiências fantástica, obrigada...
"As organizações em geral passam por momentos difíceis. A atual conjuntura política e econômica, concorrência acirrada e mercado retraído, exigem dos gestores uma nova postura. Com o auxilio da Adriana, conseguimos enxergar com clareza os pontos a serem ajustados e traçar estratégias para otimizar nossos resultados. Agora temos uma visão mais ampla e estamos seguros para a tomada de decisão."
“Após alguns anos de experiência em obra e após concluir a faculdade de Engenharia Civil, nós dois resolvemos empreender, fundando a Preferencial Engenharia, empresa com pouco mais de 2 anos que atua com infraestrutura urbana no Litoral, Vale do Itajaí e Alto Vale.
“Quando precisamos de uma consultoria na empresa, o nome da Adriana foi citado com excelentes recomendações por amigos aqui da região. Nossa situação econômico-financeira precisava de mais indicativos para que pudéssemos verificar a viabilidade da empresa. Quando estamos envolvidos em todos os processos, às vezes, deixamos de lado indicadores importantes que camuflam a real situação. Foi aí que entrou a consultoria....