Bitarães e Malheiros Consultores Associados

“A BM Consultores Associados facilita o acesso ao conhecimento, orientação e desenvolvimento profissional às áreas de Gestão da Qualidade, Responsabilidade Social, Sustentabilidade e Gestão de Pessoas, por meio da orientação e solução de problemas, adicionando valor com auditorias internas, cursos, treinamentos, palestras e treinamento corporativo. ”

BM Consultores Associados. Eles estão fazendo um trabalho sério e pontual. Precisava solucionar problemas como readequação de mão de obra, produtividade, redução de custos e desperdícios. Hoje tenho mão de obra eficiente, recrutada e seleciona com acompanhamento e avaliação. Controlamos os quadros de gestão a vista, gráficos, registro e tratativas de não conformidades. Estamos mais competitivos, ajustamos os processos produtivos e desperdícios.”

“A B&M realizou um trabalho de grande importância estratégica para a Mestria. O profissionalismo e a excelência estiveram presentes durante o decorrer de todas as atividades. O resultado obtido não podia ser diferente. É notável o retorno que a Mestria obteve diante desta consultoria.”

“A B&M apresentou propostas às nossas demandas com extremo profissionalismo. Precisávamos reestruturar o setor financeiro e a consultoria foi fundamental para que pudéssemos nos organizar, tanto no operacional, quanto na logística. O mais importante é que todos os conceitos apresentados serviram para aplicação prática. Recomendamos fortemente!”

“O projeto de capacitação desenvolvido para nossa equipe comercial envolveu a elaboração e implantação de ferramentas e processos de gestão e resultou em novas competências competitivas. O projeto foi um sucesso, graças ao comprometimento e profissionalismo da B&M que desempenharam com excelência o papel de orientadores, facilitadores e

“A B&M vem desenvolvendo um excelente trabalho junto a GW. Estamos certos de que todas as ações propostas e realizadas nas áreas de estratégia, finanças e processos contribuíram para a profissionalização da gestão e para encontrarmos novos rumos, fortalecendo e reafirmando, desta forma, a nossa imagem junto ao mercado em que atuamos.”

Planejamento estratégico foi fundamental para definirmos um segmento alvo de clientes para nossa empresa. Estamos preparando nossa equipe e processos para atender às necessidades desse novo foco de mercado.”