Vipac Consultoria

A VIPAC entende que uma das etapas mais importantes para o crescimento de uma organização é a busca efetiva de investidores e parceiros para o seu negócio. Por isso, conta com uma equipe de profissionais que tem como objetivo facilitar a aproximação e concretização de parcerias duradouras.

O diagnóstico, com posterior assessoria e apoio empresarial, utiliza uma metodologia que inicia com a Demonstração do Resultado de Exercício (DRE), apresenta a Necessidade de Capital de Giro (NCG) e passa para a Demonstração do Fluxo de Caixa de Base Indireta (DFC). Isso faz parte de um controle de plano de ação baseado no PDCA, focado no Ver e Agir e implementação de uma nova Política de Gestão. O processo é finalizando com um Painel de Bordo que efetua o controle de indicadores necessário para a gestão da empresa.

O Software foi desenvolvido com o intuito de dar ao gestor uma visão estratégica da empresa e saúde contábil, econômica e financeira. Busca a automatização e integração para apresentação on-line (multiplataforma) da visão gerencial do DRE, NCG, DFC, PDCA (Ver e Agir) e Painel de Bordo.

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